Defremm S.p.A.
Minuterie metalliche

DEFREMM spa fondata nel 1980, deve le sue origini all’azienda individuale “Minuterie Metalliche G.Molinari” nata nel 1962 ed inizialmente orientata alla produzione di rivetti a strappo.
Grazie all’esperienza, ai continui investimenti in ricerca e sviluppo di nuove tecnologie, alla costante crescita professionale di personale qualificato, nel corso degli anni si è specializzata nella produzione di minuterie metalliche ottenute dalla deformazione a freddo di filo in vari materiali, diversificando così la propria gamma di prodotti.

DEFREMM propone al mercato soluzioni versatili di elevata tecnologia e massima affidabilità destinate agli utilizzi più svariati.
L’impegno costante nello stare al passo con i tempi e con l’evoluzione del mercato, il corretto utilizzo dei mezzi e delle risorse disponibili, hanno consentito di raggiungere un elevato grado di competitività e collocarsi sul mercato con crescente successo.

Oggi DEFREMM esporta circa il 60% della produzione a clienti di diversi Paesi appartenenti a molteplici settori tra i quali primeggiano quello automobilistico e quello elettrodomestico.

DEFREMM dispone di una gamma completa di macchine utensili per la realizzazione dei componenti delle attrezzature di produzione e per la manutenzione degli impianti produttivi.
In questo modo l’azienda può operare nel rispetto dei tempi pianificati e garantire elevata capacità di reazione in qualsiasi situazione.
Il reparto di lavaggio e trattamenti termici permette di operare in modo autonomo.
Ove richiesto dalle specifiche, le lavorazioni finali (zincatura, trattamenti termici di tempra e bonifica) sono affidate a sub fornitori qualificati.   QUALITA’ Certificato ISO 9001 ottenuto nel 1994 – QS9000 nel 1998 - ISO TS 16949 nel 200   VISION Affermarsi come partner competente ed affidabile in grado di fornire prodotti innovativi volti a soddisfare le esigenze del cliente, nel rispetto dei requisiti di legge vigenti ed applicabili   MISSION Sviluppare prodotti di qualità e una professionalità al servizio del cliente che accrescano le opportunità e portino ad una crescita di valore nel tempo.   OBIETTIVI
- Il miglioramento continuo.
- La soddisfazione del cliente.
- Lo sviluppo di nuovi mercati e di nuovi segmenti di mercato.
- La crescita in termini di valore.
- La crescita in termini di professionalità e di competenze.
- Efficienza nella gestione dei processi.
- L’acquisizione continua di nuovi clienti.
- Ottimizzazione delle performance dei fornitori.